Партнеры
SALES DEVELOPMENT
Оптимизация бизнес-процессов для компании Промышленные материалы

Оптимизация бизнес-процессов для компании Промышленные материалы

Оптимизация бизнес-процессов для компании Промышленные материалы
Компания Промат-Д предлагает эффективные решения в области огнезащиты на объектах промышленного и гражданского строительства в городе Екатеринбург.
В штате работает более 10 квалифицированных инженеров и специалистов.
Компания оказывает услуги по профессиональному подбору материала, расчёту огнезащиты с учётом особенностей объекта, разработке проекта по огнезащите и оперативным поставкам высокотехнологичных огнезащитных материалов по всей России.
Основная цель проекта - автоматизировать процессы взаимодействия с заказчиками с помощью Битрикс24, чтобы упростить управление заказами и клиентами, а также освободить время для стратегического развития бизнеса.

Для компании Промат-Д автоматизация процессов стала ключевым шагом в повышении эффективности и качества работы. Внедрение системы, такой как Битрикс24, было необходимо по нескольким причинам:
1. Эффективное управление клиентской базой. В условиях растущей конкуренции важно иметь централизованную и легко доступную базу данных о клиентах, что позволяет быстро находить нужную информацию, отслеживать историю взаимодействий и персонализировать подход к каждому клиенту. 
2. Автоматизация рутинных задач. Обработка заказов и  отправка уведомлений, занимают значительное количество времени и ресурсов. Автоматизация этих процессов с помощью Битрикс24 позволяет сократить время выполнения задач, снизить вероятность ошибок и освободить сотрудников для более важных задач. 
3. Освободив время и ресурсы за счет автоматизации, компания Промат-Д может сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса. Это включает в себя поиск новых возможностей для роста, улучшение качества обслуживания клиентов и внедрение инноваций. В результате компания сможет не только увеличить объемы продаж, но и укрепить свои позиции на рынке.



Для достижения целей проекта и повышения эффективности работы компании Промат-Д были предприняты следующие шаги:

1. Проанализировали текущие процессы продаж, чтобы выявить области, требующие автоматизации. На этом этапе была проведена детальная оценка всех этапов продаж, начиная от первого контакта с клиентом и заканчивая завершением сделки. Анализ позволил выявить узкие места и определить, какие процессы можно улучшить с помощью автоматизации. Это включало в себя изучение времени выполнения задач, частоты ошибок и уровня удовлетворенности клиентов.

2. Настроили Битрикс24 для управления клиентами, что позволило централизовать все данные и упростить доступ к ним. Внедрение Битрикс24 обеспечило создание единой базы данных, где хранится вся информация о клиентах. Это позволило сотрудникам быстро находить нужные данные, отслеживать историю взаимодействий и более эффективно управлять клиентскими отношениями. Централизованный доступ к информации также способствовал улучшению координации между отделами и повышению качества обслуживания клиентов.

3. Автоматизировали обработку заказов и управление задачами, чтобы сократить время на выполнение рутинных операций. С помощью Битрикс24 были автоматизированы такие процессы, как обработка заказов и отправка уведомлений. Автоматизация процессов способствовала повышению продуктивности и мотивации команды.

4. Для успешного внедрения новой системы было организовано обучение сотрудников, чтобы они могли максимально эффективно использовать все возможности системы.  Они освоили основные функции и инструменты Битрикс24, что позволило им уверенно применять новые знания в своей повседневной работе. Обучение включало как теоретические занятия, так и практические тренинги, чтобы сотрудники могли максимально эффективно использовать все возможности системы.

Эти меры позволили компании Промат-Д не только оптимизировать свои бизнес-процессы, но и создать условия для устойчивого роста и развития в будущем. 
Результаты внедрения автоматизации и оптимизации процессов в компании Промат-Д оказались весьма значительными и положительно сказались на различных аспектах ее деятельности.

Благодаря внедрению автоматизированных систем и четкой структуры процессов, компания смогла значительно ускорить обработку заказов. Это позволило не только сократить на 30% время выполнения операций, но и улучшить общее качество обслуживания клиентов. Прозрачность процессов также способствовала снижению количества ошибок и повышению доверия клиентов, что в свою очередь положительно сказалось на их удовлетворенности и лояльности. Управление клиентами стало более простым и эффективным благодаря централизованной базе данных.
Внедрение Битрикс24 позволило собрать всю информацию о клиентах в одном месте, обеспечив легкий и быстрый доступ к ней для всех сотрудников, что упростило процесс взаимодействия с клиентами, позволило персонализировать подход к каждому из них и оперативно реагировать на их запросы. 
Автоматизация рутинных задач и оптимизация процессов позволили сотрудникам сосредоточиться на более важных и стратегически значимых задачах. Это включало в себя поиск новых возможностей для роста, улучшение качества обслуживания и внедрение инноваций. Освобождение времени и ресурсов также позволило компании более эффективно адаптироваться к изменениям на рынке и уверенно конкурировать с другими игроками в отрасли.

Таким образом, результаты проекта по автоматизации и оптимизации процессов способствовали повышению эффективности работы компании Промат-Д. В результате компания смогла повысить качество обслуживания клиентов и укрепить свои позиции на рынке.
Менеджер по развитию: Внедрение Битрикс24 стало для нас настоящим прорывом и ключевым этапом в развитии нашей компании. С самого начала мы искали решение, которое позволило бы нам оптимизировать и автоматизировать множество рутинных процессов, и Битрикс24 идеально подошел для этой задачи.

Одним из самых значительных изменений стало упрощение нашей повседневной работы. Благодаря автоматизации, мы смогли на 30 % сократить время, затрачиваемое на выполнение рутинных операций, таких как обработка заказов и управление клиентскими данными. Это позволило нашим сотрудникам сосредоточиться на более стратегически важных задачах, что в свою очередь повысило их продуктивность и мотивацию. Теперь вся информация о наших клиентах доступна в одном месте, что позволяет нам быстро находить нужные данные и более эффективно взаимодействовать с клиентами. Это не только улучшило качество нашего сервиса, но и укрепило отношения с клиентами, повысив их удовлетворенность и лояльность.


Оптимизация бизнес-процессов для компании Промышленные материалы
Платиновый
Москва, Ростов-на-Дону
CRM
Битрикс24: Коробочная версия
Интеграция с 1С
Мы не просто автоматизируем процессы – мы увеличиваем Ваши продажи и прибыль.

Наш результат измеряется в деньгах, которые принесут вам внедренные решения. Мы начинаем работу над проектом с комплексной аналитики текущих процессов, после чего переходим к разработке плана внедрения и оцениваем эффективность решений
* Регламентируем работу менеджеров
* Бережем ваше время и бюджет
* Применяем последние технологии, чтобы сделать Вас первыми

Sales Development– это полный цикл автоматизации в облаке. Мы гордимся тем, что поставляем комплексные и самодостаточные интранет-решения. Наши успешные проекты помогли множеству наших клиентов найти оптимальные пути взаимодействия и вывести командную работу на новый уровень.
Получить консультацию
Показать контакты

Адрес Ленинградский просп., 36, стр. 11, Москва

Телефон +78001002084

По Битрикс24 звоните: +78001002084

E-mail: info@salesdevelopment.ru

Специализация
системная интеграция
консалтинг
бизнес-консалтинг
поставка и внедрение ПО
ИТ-аутсорсинг
обучение