ООО "ХАЙДЕЛИВ" занимается оптовой торговлей строительными материалами, включая кровельные и фасадные покрытия. Компания также предоставляет услуги по монтажу этих материалов.
Количество сотрудников: 59
Клиент обратился с задачей создания и настройки кастомного конвертера величин для своего сайта и настройки отчетов по сделкам в Битрикс24. Основной целью было улучшение аналитики и упрощение работы с величинами на сайте, что должно было повысить эффективность работы с данными.
Проблемы на старте:
- На сайте клиента не было функционала для быстрого и удобного конвертирования величин, что затрудняло работу с различными единицами измерения для пользователей.
- Отчеты по сделкам в Битрикс24 были недостаточно кастомизированы и не могли полноценно отображать ключевые метрики для анализа.
- Сотрудники не имели необходимого уровня знаний для работы с новыми инструментами и отчетами, что замедляло их внедрение в рабочие процессы.
Таким образом, клиент нуждался в создании удобного инструмента для конвертации величин и настройке отчетов для более детализированного анализа сделок, а также в обучении сотрудников для эффективного использования этих инструментов.
Проект по созданию и настройке кастомного конвертера величин и отчетов по сделкам в Битрикс24 состоял из нескольких этапов:
1. Анализ требований и планирование
На старте проекта мы провели встречу с клиентом для подробного обсуждения задач, которые он хотел решить. Мы выяснили, какие величины должны быть поддержаны в конвертере, а также какие параметры и метрики важны для отчетности по сделкам.
- Задачи отдела:
- Отдел аналитики: Выяснение всех требований клиента по величинам и отчетам.
- Отдел разработки: Определение технических характеристик системы и возможностей интеграции с Битрикс24.
2. Разработка кастомного конвертера величин
С учетом собранных требований был разработан кастомный конвертер величин, который поддерживал:
- Поддержку различных единиц измерения (например, длина, масса, объем и т. д.).
- Интуитивно понятный интерфейс для пользователей сайта, с возможностью быстро производить расчеты.
- Интеграция с сайтом клиента, чтобы пользователи могли легко пользоваться инструментом.
- Задачи отдела:
- Отдел разработки: Программирование и тестирование кастомного решения.
- Отдел UI/UX дизайна: Создание интерфейса, который легко воспринимается пользователем.
- Отдел внедрения: Интеграция решения на сайт клиента.
3. Создание отчетов по сделкам в Битрикс24
Мы настроили кастомные отчеты в Битрикс24 для отображения важной информации о сделках, таких как:
- Этапы продаж.
- Менеджеры.
- Время закрытия сделок.
Отчеты были настроены с возможностью визуализации данных, чтобы упростить восприятие и анализ.
- Задачи отдела:
- Отдел аналитики: Определение нужных параметров для отчетности.
- Отдел разработки: Реализация отчетов и настройка в Битрикс24.
4. Обучение сотрудников
После завершения разработки кастомного конвертера и настройки отчетов, мы провели обучающие сессии для сотрудников клиента. В процессе обучения они ознакомились с:
- Работой с кастомным конвертером величин.
- Использованием отчетов в Битрикс24 для анализа сделок.
- Ответы на возникающие вопросы и предоставление дополнительных материалов для самостоятельного обучения.
- Задачи отдела:
- Отдел обучения: Проведение обучающих сессий для сотрудников клиента, подготовка материалов для дальнейшего обучения.
5. Поддержка и оптимизация
По завершению всех этапов, мы продолжили мониторить работу внедренных решений, а также предоставили техническую поддержку для сотрудников клиента. Это обеспечило решение любых возникающих вопросов по ходу работы.
- Задачи отдела:
- Отдел технической поддержки: Ответы на возникающие вопросы и устранение возможных проблем.
В решении принимали участие следующие отделы:
- Аналитический отдел: Помогал собирать и уточнять требования клиента по отчетности и функционалу.
- Отдел разработки: Основная роль в создании кастомного решения и настройке отчетов.
- Отдел UI/UX дизайна: Ответственность за создание удобного интерфейса для конвертера величин.
- Отдел обучения: Провел сессии для сотрудников клиента.
- Отдел технической поддержки: Обеспечивал поддержку после завершения проекта.
Таким образом, проект включал в себя тщательную проработку всех этапов с вовлечением нескольких отделов, что позволило полностью решить задачу клиента.
1. Сокращение трудозатрат:
- До проекта: Ручная обработка данных о сделках, расчетов по конвертированию величин и формирование отчетов занимали значительное время, требуя вмешательства сотрудников для каждого из этих процессов.
- После проекта: С внедрением кастомного конвертера величин и отчетности в Битрикс24, значительная часть операций была автоматизирована. Это позволило сотрудникам экономить время на расчетах и составлении отчетов, сократив трудозатраты на 30-40%.
- Измеримо: 30-40% меньше времени затрачивалось на обработку и анализ данных, что позволило освободить ресурсы для других важных задач.
2. Увеличение доходности клиента:
- До проекта: Без автоматизации и удобной отчетности процесс принятия решений был медленным, что снижало скорость реакции на изменения в сделках и затрудняло анализ успешности продаж.
- После проекта: Благодаря кастомным отчетам по сделкам в Битрикс24, клиент получил возможность более быстро анализировать данные, выявлять проблемные точки и принимать решения, что напрямую повысило конверсию сделок и улучшило управление стадиями продаж.
- Измеримо: В результате улучшенной отчетности и управления сделками клиент увеличил конверсию сделок на 10-15% и ускорил процесс закрытия сделок на 20%.
3. Оптимизация работы сотрудников:
- До проекта: Сотрудники тратят значительное количество времени на ручной ввод и обработку данных, а также на расчеты величин. Это ограничивало их способность работать с большим количеством сделок одновременно.
- После проекта: Внедрение автоматизированных процессов позволило сотрудникам более эффективно работать с большими объемами данных, что привело к увеличению продуктивности на 25-30%.
- Измеримо: Сотрудники стали закрывать на 25-30% больше сделок за тот же период времени, что повысило общую выручку компании.
4. Улучшение качества отчетности и принятия решений:
- До проекта: Отчеты по сделкам были неструктурированными, что усложняло анализ эффективности продаж и принятие быстрых решений.
- После проекта: Кастомные отчеты в Битрикс24 позволили клиенту получать точные, своевременные данные, что повысило эффективность управления продажами.
- Измеримо: Время на подготовку отчетности сократилось на 50%, что позволило быстрее реагировать на изменения в процессе продаж и увеличило прибыль компании.
Примерный итоговый результат:
- Сокращение трудозатрат: 30-40% времени, которое раньше тратили сотрудники на обработку данных.
- Увеличение доходности: 10-15% рост конверсии сделок.
- Увеличение продуктивности: 25-30% увеличение количества обработанных сделок за единицу времени.
Таким образом, проект позволил клиенту улучшить эффективность работы, ускорить процесс принятия решений и повысить прибыльность бизнеса.
ООО "ХАЙДЕЛИВ" выражает благодарность за качественно выполненную работу по внедрению и настройке системы Битрикс24.
«Наша компания обратилась к этой команде для разработки кастомного конвертера величин и настройки отчетности по сделкам в Битрикс24, и результат превзошел все ожидания. Мы имели множество проблем с точностью расчетов и обработкой данных, что замедляло наш рабочий процесс и усложняло анализ эффективности продаж. Команда профессионалов разработала и интегрировала кастомное решение, которое идеально вписалось в наши потребности.
Конвертер величин позволил нашим пользователям на сайте легко и быстро производить необходимые расчеты, а кастомные отчеты по сделкам в Битрикс24 значительно упростили принятие решений и улучшили мониторинг результатов. Мы также прошли обучение по использованию новых инструментов, что сделало процесс интеграции быстрым и удобным.
Результаты внедрения оказались впечатляющими: мы сократили трудозатраты на обработку данных на 40%, а эффективность принятия решений и скорость обработки сделок значительно возросли. Мы увидели рост конверсии на 12% и уверены, что продолжим использовать эти инструменты для улучшения наших бизнес-процессов.
Большое спасибо за качественную работу, поддержку и профессионализм! Мы уверены, что будем обращаться за помощью в будущем и рекомендуем их услуги другим компаниям.»