Компания специализируется на производстве мебели. Дополнительные направления включают производство офисной, торговой и кухонной мебели, а также оптовую торговлю бытовой мебелью и прочими товарами.
Годовой оборот:По данным за 2023 год, выручка ООО "Плейс ИТ" составила 9,8 млн рублей.
Количество сотрудников: 50
Клиент обратился с проблемой отсутствия структурированного управления процессом продаж, разрозненности данных о клиентах и отсутствия оперативного оповещения сотрудников о важных событиях. До обращения к нам компания сталкивалась с трудностями в отслеживании статусов сделок, своевременной обработке клиентских заявок и управлении контактной базой.
Воронки продаж не были адаптированы под текущие бизнес-процессы, что затрудняло контроль над стадиями выполнения заказов. Данные о клиентах хранились в Excel, что усложняло доступ к информации и создавало риск потери важных данных. Кроме того, отсутствие автоматизированных уведомлений замедляло реакцию на действия клиентов, что влияло на оперативность и качество обслуживания.
Клиент хотел решить эти проблемы путем настройки удобной CRM-системы, включающей визуализированные воронки продаж, автоматические уведомления и единую базу данных для хранения контактов.
Проект состоял из нескольких этапов, направленных на внедрение и настройку CRM-системы для эффективного управления процессами продаж и работы с клиентами.
Этапы реализации проекта:
1. Анализ потребностей и подготовка к настройке:
- Провели встречи с представителями компании для выявления текущих проблем и определения требований к CRM.
- Изучили бизнес-процессы отдела продаж и клиентского обслуживания, чтобы адаптировать систему под их нужды.
2. Настройка воронок продаж:
- Создали индивидуальную структуру воронок продаж, включающую все ключевые этапы работы с клиентами, такие как:
- Новый лид
- Принято в работу
- Есть живой контакт
- Выставлен счет
- Передано в производство
- Готов к отгрузке
- В доставке и другие.
- Настроили визуализацию этапов воронки для наглядного отображения текущих статусов сделок.
3. Настройка уведомлений:
- Определили триггеры для автоматических уведомлений, включая новые заявки, заполнение форм обратной связи и изменения в статусах сделок.
- Настроили уведомления в CRM, чтобы сотрудники получали оперативную информацию и могли быстро реагировать.
4. Импорт контактов и данных из Excel:
- Проверили предоставленный файл Excel с контактами, устранив ошибки и дубли.
- Импортировали данные в CRM, сопоставив их с полями системы.
- Провели проверку корректности переноса данных и устранили возможные несоответствия.
5. Обучение сотрудников:
- Обучили команду компании работе с новой системой, показав, как использовать функционал CRM для управления сделками, уведомлениями и контактами.
6. Тестирование и поддержка:
- Протестировали все настройки системы, чтобы убедиться в корректности работы уведомлений, воронок и базы данных.
- Предоставили клиенту техническую поддержку для оперативного решения возникающих вопросов.
Задачи, решенные для разных отделов:
Отдел продаж:
- Автоматизация процесса ведения сделок.
- Упрощение контроля над стадиями продаж.
Клиентский сервис:
- Организация централизованного хранения контактных данных для быстрого доступа.
- Настройка уведомлений для оперативной обработки клиентских запросов.
Руководство:
- Возможность мониторинга текущего статуса сделок и эффективности работы сотрудников через визуализацию данных в CRM.
После завершения проекта клиент смог значительно повысить эффективность работы и добиться следующих измеримых результатов:
-
Снижение трудозатрат:
- Автоматизация процессов, включая настройку уведомлений и импорт данных, позволила сократить трудозатраты на управление сделками и клиентской базой на 35%.
- Время на обработку заявок и актуализацию данных сократилось в среднем с 3 часов до 1,5 часов в день на сотрудника.
-
Рост доходов:
- Благодаря централизованному хранению данных и более структурированному управлению сделками, скорость обработки заказов увеличилась на 25%, что привело к росту продаж.
- Клиент сообщил о повышении общего дохода компании на 15% в течение первых 6 месяцев после внедрения новой системы.
-
Увеличение клиентской удовлетворенности:
- Настройка уведомлений позволила своевременно реагировать на запросы клиентов, что повысило уровень их удовлетворенности на 20% (по результатам обратной связи).
ООО "Плейс ИТ" выражает благодарность за качественно выполненную работу по внедрению и настройке системы Битрикс24.
"Обратились в компанию с задачей настройки CRM-системы Битрикс24, включая воронки продаж, импорт контактов и создание уведомлений. Наша основная проблема заключалась в отсутствии структурированной системы для работы с клиентами и управления процессами.
Результат превзошел все ожидания: трудозатраты снизились, команда начала работать быстрее и эффективнее. Особенно хочется отметить профессионализм специалистов, которые вникли в наши бизнес-процессы, учли все нюансы и сделали систему удобной и понятной.
Теперь мы не теряем заявки и всегда в курсе статуса работы с клиентами. Продажи увеличились, а управление данными стало простым и прозрачным. Спасибо за качественную работу и оперативность! Рекомендуем!"