Задачи клиента включают в себя несколько ключевых направлений для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности работы.
Во-первых, это обработка входящего трафика. Клиенту необходимо наладить систему, которая позволит быстро и качественно обрабатывать все входящие запросы от клиентов, будь то звонки, электронные письма или сообщения через социальные сети. Это поможет не только улучшить качество обслуживания, но и сократить время отклика, что положительно скажется на удовлетворенности клиентов.
Во-вторых, объединение всех источников трафика в одном месте. Это подразумевает интеграцию различных каналов коммуникации в единую платформу, что позволит централизованно управлять всеми входящими данными. Такая интеграция облегчит контроль и анализ трафика, а также повысит прозрачность процессов.
Наконец, аналитические отчеты. Клиенту необходимо наладить систему сбора и анализа данных, чтобы получать актуальные и точные отчеты о работе всех каналов. Это позволит принимать обоснованные решения, оптимизировать маркетинговые стратегии и улучшать общую эффективность бизнеса.
До этого работали в Google документах. Все сложности вытекают из того, что плохо обрабатывается входящий трафик и продажи
Разработка технического задания
Описание бизнес-процессов проводилось онлайн с привлечением всех топ-менеджеров компании.
Реализация проекта
Была настроена воронка
«General»
«Quote»
«Invoices»
Были реализованы разные роли внутри CRM-системы. Добавлены автозадачи, которые в зависимости от статуса воронки направляют бизнес-роль и подсказывают, что ему необходимо сделать на данном этапе.
Воронка «General», сюда попадают все запросы от клиентов, которые являются целевыми. В зависимости от этапа воронки продажи ответственному сотруднику ставится автозадача с таймингами на выполнение.
Воронка «Quote», своя карточка Quote, свои бизнес-процессы, свои статусы. На основании сделки может быть создано множество Quotes.
Было добавлено множество «рутинных» бизнес-процессов, таких как согласование скидки у руководителя и т. п.
Все сотрудники компании, в зависимости от их бизнес-роли, прошли обучение.
Директор и руководитель отдела продаж прошли отдельное обучение по аналитике и отчетам crm-блока.
Результаты внедрения.
* Своевременное оказание услуг.
* Рост продаж за счет быстроты обработки всех каналов трафика +57%.
* Контроль над выполнением приоритетных задач
Преимущества от внедрения
Коммерческий отдел
Удобно и понятное ведение клиентов.
Календарь и задачи и проекты помогают все своевременно контролировать.
Удобные напоминания в зависимости от даты заполненного поля.
Отдел оказания услуг
Удобно понимать план работы.
Видеть только те поля, которые относятся к нашему отделу
Удобно работать с задачами.
Курировавший внедрение системный администратор, успешно завершил проект. Все отделы выразили удовлетворение результатами: система работает без сбоев, обеспечивая эффекFeliks Umanskiy, ответственный за внедрение, успешно завершил проект, продемонстрировав высокий уровень профессионализма и компетентности. Все отделы компании остались довольны результатами внедрения, отметив значительное улучшение в рабочих процессах.
Новая система функционирует без сбоев, обеспечивая эффективное выполнение задач и способствуя повышению общей производительности и координации между подразделениями. Нативное выполнение задач и улучшение рабочих процессов.
Адрес Иваново, ул. Почтовая 15
Телефон +74994033949
По Битрикс24 звоните: +7 499 403 3949
E-mail: support@pro-conversion.ru