Мой босс — монстр: как работать с начальником-абьюзером
Наталья Хайду
Главный редактор
Профессионально увлекаю через контент. С командой Журнала практически с самого основания. Знаю толк в продукте и заражаю читателей интересом к нему с помощью наших статей.

Мой босс — монстр: как работать с начальником-абьюзером

6 мин
219
Совместная работа

boss_abuser_preview

Контролировать эмоции бывает трудно. В стрессовой ситуации любой человек может нагрубить или накричать. Даже если он — руководитель. Главное, чтобы это не повторялось, а начальник признавал ошибку и извинялся.

Но если босс постоянно кричит, оскорбляет, унижает и критикует за малейшую ошибку, скорее всего, такой начальник — абьюзер. Тогда некоторые сотрудники или весь коллектив страдает от психологического насилия.

Что такое абьюз на работе, как его отличить от конфликта, что делать, если начальник — абьюзер, и как себя с ним вести, рассказываем в статье.

Начальник — абьюзер

Что такое абьюз

Абьюз (от английского abuse — злоупотребление) — это ситуация, когда один человек регулярно нарушает личные границы другого: унижает, манипулирует, критикует, оскорбляет. Такие отношения строятся по модели «агрессор — жертва». Жертва страдает от поступков агрессора, который в своем поведении обвиняет саму жертву.

Выделяют десять типов абьюзивных отношений, среди которых физический, психологический, экономический и социальный абьюз. На работе чаще всего встречается психологический тип. Это значит, что агрессор воздействует на эмоциональное состояние жертвы.

Психологический абьюз на рабочем месте проявляется по-разному: от угроз уволить и задержать зарплату до манипуляций или нарушения личных границ.

Как руководители обижают сотрудников

Абьюз на работе приводит к неуверенности в себе или даже депрессии. Сотрудник находится в состоянии непроходящего стресса, часто и долго болеет. Еще к последствиям жестокого обращения относят:

  • Раздражительность, страх, гнев, грусть.
  • Невнимательность, проблемы с памятью.
  • Постоянное чувство стыда, вины и страха.
  • Неуверенность в своих профессиональных навыках.
  • Ночные кошмары и плач без причины.
  • Плохие отношения с близкими и друзьями.
  • Трудоголизм и переработки.
  • Потерю работы, когда у сотрудника не остается сил терпеть или бороться.

Абьюз на работе со стороны начальника вредит бизнесу. Из-за враждебного поведения руководителей американские компании ежегодно теряют 24 миллиарда долларов, а российские — упускают 2 миллиарда долларов.

Кроме денег, бизнес теряет и ценные кадры. По данным агентства ProPersonnel, специалисты в России часто меняют работу из-за начальников-абьюзеров, особенно в малом и среднем бизнесе.

Иногда абьюз путают с рабочими конфликтами. Это разные явления. Конфликтные ситуации помогают решить проблему и не испортить отношения в коллективе. Участники находятся на равных. При абьюзе один человек унижает другого и дает понять, что жертва не имеет никаких прав.

Абьюз Конфликт

Руководитель постоянно критикует Ивана на общих встречах всего отдела, высмеивает его идеи. При любой возможности напоминает об ошибках специалиста при коллегах.

Иван часто чувствует себя униженным и бессильным.

Руководитель Даши считает, что нужно изменить структуру презентации. Девушка не согласна с начальником. Она приводит аргументы в пользу своей идеи.

Даша с руководителем вместе обсуждают плюсы и минусы разных структур выступления.
Когда Иван обращается за поддержкой к руководителю, он слышит критику и обвинения в некомпетентности. Сотрудник ругает себя за то, что отвлекает начальника. Иван боится лишний раз задать вопрос по работе или попросить помощи.

Даша не может сама выполнить задачу и идет к руководителю. Вместо решения начальник задает ей наводящие вопросы: «Что ты сама думаешь?», «Какие варианты уже пробовала?».

Разговор длится час. Даша злится и думает, что зря тратит время.

Начальник, наоборот, считает, что так помогает Даше стать лучше. По его мнению, такие разговоры учат сотрудников решать проблемы самостоятельно.
Шеф Ивана высмеивает или игнорирует его идеи, навязывает собственные. Обвиняет специалиста, что тот «ничего не знает и не умеет».

Даша предложила заменить буклеты для клиентов презентацией. Идея оказалась успешной.

На следующем совещании начальник заявил, что это была его концепция. Даша возмутилась.

Тогда руководитель вместе с Дашей перечитали переписку. Оказалось, они пришли к идее одновременно, пока обсуждали предложения для клиентов.

Как понять, что начальник — абьюзер

Абьюзера можно принять за босса, которому сложно угодить. Психологическое насилие часто путают со строгостью и придирчивостью.

В России 95% сотрудников подвергались абьюзу на работе со стороны начальника. При этом 12% респондентов не смогли это распознать.

Собрали признаки абьюза на работе со стороны начальника.

  • Повышает голос, перебивает, отпускает саркастические замечания.
  • Критикует не вашу работу, а лично вас или даже членов семьи. Из-за комментариев начальника вы чувствуете себя неловко, неуютно.
  • Не замечает или принижает ваши профессиональные достижения и успехи, зато ругает за малейшие промахи.
  • Перекладывает ответственность за собственные ошибки на вас.
  • Угрожает не выплатить премию или не отпустить в отпуск, когда на это нет объективных причин. Например, вы выполнили план и нет большой нагрузки на отдел.
  • Напоминает при любой возможности, что незаменимых людей не существует.
  • Дает разную обратную связь на одну и ту же работу в зависимости от настроения: сегодня говорит, что все в порядке, завтра скажет все переделывать.
  • Игнорирует или присваивает себе ваши инициативы.
  • Намеренно мешает работе: не дает полную и достоверную информацию, отвлекает мелкими поручениями или обманывает.
  • Поручает невыполнимые или противоречивые задания, устанавливает нереальные сроки.
  • Отрицает собственные слова или действия. Заставляет вас сомневаться в собственной памяти. Это называется газлайтингом.
  • Обвиняет в лени, намеренно не дает задачи, которые помогли бы выполнить план и получить премию.

Если вы отметили больше шести пунктов, скорее всего, ваш босс — абьюзер.

Иногда грубое обращение может выходить за рамки закона. Если начальник не дает отпуск, не платит за работу в выходные или задерживает зарплату, он нарушает трудовое законодательство. В таком случае сотрудник имеет право обратиться в трудовую инспекцию. Задать вопрос или сообщить о проблеме можно через «Онлайнинспекцию.рф».

Как защитить себя от насилия

На практике из-за страха и чувства вины бывает сложно что-то предпринять. Как показывает исследование hh.ru, каждый четвертый сотрудник не пытался бороться с начальником-абьюзером. Более половины работников боялись, что ухудшат ситуацию.

Но молчать и терпеть нельзя. Давление руководителя будет только усиливаться, потому что он не получает ответной реакции.

Психологического насилия не заслуживает никто. Рассказываем, что делать, если ваш начальник — абьюзер, и как к нему не попасть.

Как распознать абьюзера при устройстве на работу

1. Обратите внимание на поведение будущего руководителя. Первые тревожные сигналы можно заметить на этапе собеседования. Например, если в ответ на ваши уточняющие вопросы собеседник злится или переводит тему. Стоит насторожиться, если вас перебивают и не дают закончить мысль.

2. Спросите, почему компания ищет нового сотрудника. Узнайте, почему ушел специалист, на место которого вы претендуете. Тревожный сигнал, если потенциальный руководитель говорит плохо о бывшем подчиненном или обвиняет его в неудачах.

3. Обсудите условия работы. До собеседования составьте список важных для себя критериев. Например, гибридный график и страховка. Убедитесь, что все условия работы будут в трудовом договоре. Узнайте подробно о системе премий и штрафов: кто принимает решения и на каких основаниях.

Как справиться с абьюзом во время работы

Бывают ситуации, когда смена команды или работодателя — единственный вариант. Если вас устраивает компания, где работаете сейчас, узнайте у специалиста по персоналу, можете ли вы перейти в другой отдел. Будет лучше, если из-за новых обязанностей вам не придется больше сталкиваться с бывшим руководителем-абьюзером.

Рассказываем, что делать с начальником-абьюзером, если не можете его поменять.

Просите максимально подробно описывать задачи. Абьюзер часто обвиняет подчиненного, что он не понял поручения и плохо выполнил свою работу. Чтобы избежать придирок, задавайте как можно больше вопросов:

  • Какие требования к задаче?
  • Как выглядит ожидаемый результат?
  • В каком формате отчитываться?
  • Кто оценивает результат?

Оформляйте и согласовывайте задачи с руководителем. Записывайте и сохраняйте все требования. Делать это удобно в сервисе для управления проектами.

В Битрикс24 к карточке каждой задачи можно оставить описание результата, добавить шаблоны документов, указать ответственных и назначить сроки. Руководитель не сможет обвинить вас в том, что вы не выполнили требования, оформили результат не в том виде или сорвали сроки: вся информация будет храниться в системе.

Работайте сообща
Держите задачи под контролем и будьте на связи с коллегами, где бы они ни находились. Все в одном месте — Битрикс24.
Попробовать бесплатно

Слушайте себя. Жертва часто анализирует эмоции агрессора, потому что чувствует вину за его реакцию или поведение. Из-за этого сложно правильно оценить ситуацию. Когда общаетесь с абьюзером, фокусируйтесь на собственных мыслях и эмоциях:

  • Что вы сейчас чувствуете: злость, обиду, гнев, раздражение?
  • Как часто вы это испытываете?
  • Какие действия или фразы стали причиной?

Ответы лучше записывать: так будет проще взглянуть на ситуацию со стороны и отличить абьюз от конфликта.

Фиксируйте все случаи абьюза. Записывайте в ежедневник время, место, имена свидетелей, если есть, и описывайте каждый случай в деталях. Если придется жаловаться вышестоящему руководству или в трудовую инспекцию, пригодятся аудио- или видеозаписи с камер наблюдения или онлайн-звонков, документы, которые подтвердят вашу правоту.

Сохраняйте спокойствие. Главная цель агрессора — вывести жертву на эмоции и вызвать чувство вины. Не показывайте гнев, раздражение или страх. Старайтесь говорить спокойно, подбирайте нейтральные фразы.

Сохраняйте спокойствие

Развивайтесь как специалист. Руководитель-абьюзер может повторять, что вы ничего не умеете. Не сомневайтесь в своих профессиональных навыках. Вместо этого изучайте новые навыки, следите за лучшими практиками в своей сфере.

Совет: возьмите консультацию по карьерному росту. Специалист объективно оценит ваши навыки и подскажет, как оставаться востребованным профессионалом.

Обращайтесь за помощью. Если вы не знаете, как справиться с начальником абьюзером в одиночку, попробуйте найти поддержку у коллег. Обсудите ситуацию с HR-менеджером или корпоративным психологом.

Что делать, если начальник обижает коллегу

Иногда можно оказаться не жертвой, а свидетелем психологического насилия. Например, если начальник-абьюзер унижает коллегу. В таком случае нужно оценить ситуацию и решить, вмешиваться или нет. Рассказываем, когда стоит помочь, а когда друг по работе должен защитить себя самостоятельно.

Когда лучше поддержать со стороны

Прежде чем принимать меры, важно оценить ситуацию. Лучше сначала обсудить проблему с самим коллегой. Возможно, вы стали свидетелем не абьюза, а конфликта.

Поговорите с человеком наедине. Объясните, что вы заметили сложные отношения с руководителем и хотите помочь. Вы можете обсудить переживания коллеги в более спокойной обстановке, вне офиса.

Как еще можно помочь:

  • Предложить вместе выполнить сложную задачу, чтобы снять часть нагрузки с коллеги.
  • Обсудить стратегии, которые помогут справиться с давлением со стороны начальника.
  • Посоветовать обратиться к специалисту по персоналу компании или психологу.

Правильный онбординг объясняет сотруднику его права. Специалист узнает, куда идти за поддержкой, если начальник обращается с ним грубо. О том, как правильно адаптировать новых членов команды, рассказали в Telegram-канале «Выделили бюджет».

Проводите грамотный онбординг
Рассказываем о важных этапах на примере команды Битрикс24. Забирайте чек-лист в нашем канале.
Подписаться

Когда стоит открыто вмешаться

Если начальник обижает коллегу, а тот растерян — помогите ему. Попробуйте для начала косвенно повлиять на ситуацию. Например, когда начальник критикует коллегу публично, подчеркните вклад этого сотрудника в общий результат работы.

Открыто стоит вмешиваться, если:

  • Поведение начальника нарушает трудовое законодательство. К примеру, если сотрудник третий год без отпуска, потому что руководитель не отпускает.
  • Коллега находится в состоянии сильного эмоционального стресса из-за действий начальника. Например, работник пропускает обеды, ошибается в простых задачах, избегает встреч.
  • Ситуация негативно влияет на результат всей команды. Может быть, из-за бессмысленных поручений коллега не успевает сдать работу, поэтому приходится сдвигать сроки проекта.
  • Руководитель поощряет травлю коллеги, что приводит к кибербуллингу. Например, другие сотрудники не читают сообщения специалиста или отпускают злые шутки в чатах.

Коллеге, который находится в позиции «жертвы», может быть страшно попросить помощи. Ему кажется, что это повлияет на его карьеру в компании.

Обратитесь к HR-специалисту. Возможно, в политике компании есть инструкции или рекомендации, как сотрудникам нужно поступать в таких ситуациях. Чтобы обвинения не были ложными, заранее соберите доказательства абьюза коллеги со стороны начальника.

Что в итоге

  • Абьюз — это ситуация, когда один человек оказывает психологическое давление на другого: унижает, оскорбляет, кричит, издевается. На работе чаще всего встречается психологическое насилие со стороны руководителя.
  • Абьюз на работе со стороны начальника вредит сотрудникам и компании. К признакам токсичного руководителя относят переход на личности, публичные оскорбления и обидные шутки, бездоказательные обвинения в некомпетентности.
  • Если босс задерживает зарплату, не пускает в отпуск или на больничный и отказывается платить за сверхурочную работу, он нарушает трудовое законодательство. Это повод подать жалобу в трудовую инспекцию.
  • Если начальник — абьюзер, есть несколько вариантов, как себя вести. Важно сохранять спокойствие и не поддаваться на манипуляции. Чтобы сократить количество придирок, записывайте все детали поручения: сроки, шаблоны документов, формат результата. Если нет причин и сил терпеть такое отношение, лучше сменить работу.
  • Когда вы стали свидетелем грубого отношения начальника по отношению к другому сотруднику, сначала разберитесь в ситуации. Убедитесь, что это абьюз, а не конфликт или обоснованная критика. Поговорите с коллегой и поделитесь наблюдениями, предложите помощь.
  • Если руководитель нарушает закон и его поведение плохо влияет на работу всего коллектива, соберите доказательства абьюза и обратитесь к HR-специалисту или вышестоящему руководству.

Управляйте проектами и создавайте сильную команду с Битрикс24
Попробовать бесплатно
Наталья Хайду
Главный редактор
Рекомендуем
Показать еще