Конверсия сделок [отчёт BI]
Отчёт показывает конверсию созданных сделок в успешные
-
Оценка
-
Установок1
-
Разработчик
Описание
Отчёт "Конверсия сделок" сосредоточен на глубоком анализе успешности сделок в рамках системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Он предусматривает использование данных из таблицы crm_deal, что позволяет получить актуальную информацию о состоянии сделок в компании. Для более тщательного анализа в этом отчёте используем ряд фильтров, включающих, среди прочего, дату закрытия сделок, категории воронок, ответственных сотрудников, подразделения, суммы сделок, источники и типы сделок. Это разнообразие фильтров позволяет сегментировать данные и выявлять ключевые тренды, влияющие на результативность продаж.
Важным аспектом анализа является то, что мы учитываем только те сделки, которые находятся на стадии S, что означает завершение сделки с успешным результатом. Это обеспечивает точность и репрезентативность выбранных данных, позволяя сосредоточиться на успешных результатах, которые непосредственно влияют на показатели конверсии.
В отчёте представлены разные показатели, которые способствуют пониманию состояния продаж. Среди них — общее количество успешных сделок за заданный период, что помогает оценить динамику и активность команды продаж. Это число не только занимает ключевое место в отчёте, но и сопровождается наглядным графиком, который визуализирует данные и позволяет быстро усмотреть тенденции и изменения в результатах.
Другие важные показатели включают количество успешных сделок по ответственным сотрудникам, которые дают возможность оценить, кто из членов команды наиболее эффективен в завершении сделок, а также определить возможные области для повышения производительности. Анализ успешных сделок по категориям воронок позволяет понять, какие стратегии работают лучше всего и где возможно есть потенциал для улучшения.
Все собранные данные представляются в виде таблицы, что делает информацию лёгкой для восприятия и анализа. Формат таблицы позволяет легко сравнивать различные метрики и выявлять корреляции между ними. В результате такой многосторонний подход к анализу конверсии сделок создаёт полезный инструмент для выработки стратегий, направленных на повышение общей эффективности продаж и улучшение результатов бизнес-процессов. Отчёт может стать настольным пособием для руководителей и менеджеров, стремящихся к оптимизации работы своих команд и повышению конкурентоспособности компании.
Важным аспектом анализа является то, что мы учитываем только те сделки, которые находятся на стадии S, что означает завершение сделки с успешным результатом. Это обеспечивает точность и репрезентативность выбранных данных, позволяя сосредоточиться на успешных результатах, которые непосредственно влияют на показатели конверсии.
В отчёте представлены разные показатели, которые способствуют пониманию состояния продаж. Среди них — общее количество успешных сделок за заданный период, что помогает оценить динамику и активность команды продаж. Это число не только занимает ключевое место в отчёте, но и сопровождается наглядным графиком, который визуализирует данные и позволяет быстро усмотреть тенденции и изменения в результатах.
Другие важные показатели включают количество успешных сделок по ответственным сотрудникам, которые дают возможность оценить, кто из членов команды наиболее эффективен в завершении сделок, а также определить возможные области для повышения производительности. Анализ успешных сделок по категориям воронок позволяет понять, какие стратегии работают лучше всего и где возможно есть потенциал для улучшения.
Все собранные данные представляются в виде таблицы, что делает информацию лёгкой для восприятия и анализа. Формат таблицы позволяет легко сравнивать различные метрики и выявлять корреляции между ними. В результате такой многосторонний подход к анализу конверсии сделок создаёт полезный инструмент для выработки стратегий, направленных на повышение общей эффективности продаж и улучшение результатов бизнес-процессов. Отчёт может стать настольным пособием для руководителей и менеджеров, стремящихся к оптимизации работы своих команд и повышению конкурентоспособности компании.